US Solar se sooča z vrzeljo 53.000 delavcev pred rokom 2026

Ameriška solarna industrija se sooča s kritičnim pomanjkanjem kvalificirane delovne sile, saj razvijalci hitijo, da bi izpolnili 4. julij 2026, rok za gradnjo, ki ga predpisuje zakon One Big Beautiful Bill Act (OBBBA).

Analiza iz ameriškega poročila o energiji in zaposlovanju za leto 2025 (USEER) in IREC National Solar Jobs Census razkrivata, da čeprav industrija zdaj podpira več kot 280.000 delavcev, ponudba kvalificiranega osebja ne sledi pospešenim časovnim načrtom projektov.

Projekcije kažejo, da bo industrija do konca leta 2026 potrebovala približno 355.000 delavcev, da bodo podprli cilje namestitve od 60 GW do 70 GW, kar bo pustilo predvideno bližnjo vrzel 53.000 delovnih mest.

Težave pri zaposlovanju ostajajo sistemski izziv, pri čemer 86 % solarnih delodajalcev poroča o določeni stopnji težav pri zapolnjevanju odprtih delovnih mest glede na USEER 2025. To vprašanje je najbolj pereče v-komunalnem sektorju, kjer 27 % podjetij opisuje najemanje za vloge namestitve in razvoja projektov kot zelo težko.

Vrzel v talentih je še posebej izrazita pri tehničnih vlogah in vodstvenih položajih-na srednji ravni, saj 47 % podjetij poroča o velikih ovirah pri zaposlovanju direktorjev in nadzornikov. Pomanjkanje je predvsem posledica pomanjkanja kandidatov s specializiranimi izkušnjami v panogi, tehničnim usposabljanjem ali posebnimi certifikati, potrebnimi za vse bolj zapletene visoko{3}}napetostne in-integrirane sisteme, je dejal USEER.

Mandat vajeništva iz leta 2026 dodaja plast regulativnega pritiska obstoječemu pomanjkanju delovne sile. V skladu z veljavnimi zveznimi smernicami morajo projekti zagotoviti, da 15 % vseh delovnih ur opravijo kvalificirani vajenci, da se zagotovi polna vrednost davčnih dobropisov iz razdelkov 45Y in 48E.

Vendar pa meddržavni popis Sveta za obnovljivo energijo kaže, da ima trenutno samo 43 % delovne sile v ZDA dostop do usposabljanja, potrebnega za te vloge. To nesorazmerje sili spremembo v tem, kako industrija pristopa k razvoju delovne sile, saj se razvijalci Tier-1 odmikajo od zunanjih ponudnikov delovne sile, da bi zgradili interne programe usposabljanja.

Da bi premostil vrzel, se sektor vse bolj osredotoča na privabljanje veteranskih kandidatov in delavcev iz tranzicijskih industrij fosilnih goriv. Prizadevanja dopolnjuje uvedba orodij za digitalno dokumentacijo in programske opreme za-avtomatizirano sledenje delovnemu mestu, ki omogočata manjšim skupinam strokovnih-delavcev, da nadzirajo večje skupine pol-kvalificiranih delavcev.

Leta 2026 je zmožnost zagotavljanja skladne in dokumentirane delovne sile postala odločilni dejavnik pri bančni sposobnosti projekta, skupaj s stabilnostjo medsebojne povezanosti in dobavne verige kot vodilnim razvojnim tveganjem.